{"id":3001,"date":"2020-02-01T22:36:00","date_gmt":"2020-02-01T22:36:00","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.novelis.io\/?post_type=news&p=3001"},"modified":"2022-02-25T09:17:06","modified_gmt":"2022-02-25T09:17:06","slug":"interview-cycle-5-au-coeur-de-lautomatisation-focus-sur-novelis-consulting","status":"publish","type":"in_the_press","link":"https:\/\/novelis.io\/fr\/in_the_press\/interview-cycle-5-au-coeur-de-lautomatisation-focus-sur-novelis-consulting\/","title":{"rendered":"Interview cycle #5 \u201cAu Coeur de l\u2019Automatisation\u201d\u200b : focus sur Novelis Consulting"},"content":{"rendered":"\n

Fabien Fouissard<\/a><\/h4>\n\n\n\n

Pour cette 5\u00e8me interview, j\u2019ai le plaisir de pouvoir \u00e9changer avec le fondateur de Novelis Consulting.\u00a0Avec l\u2019innovation au c\u0153ur de sa strat\u00e9gie<\/a>, forc\u00e9ment le sujet Automatisation ne laisse pas Novelis indiff\u00e9rent, mais laissons Mehdi Nafe<\/a> l\u2019exprimer avec ses propres mots!<\/p>\n\n\n\n

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Question 1 : Bonjour Mehdi, pour commencer, pourriez-vous s\u2019il vous plait vous pr\u00e9senter ainsi que votre structure Novelis Consulting, son positionnement, vos objectifs?<\/h3>\n\n\n\n

Je suis Mehdi Nafe, cofondateur et dirigeant du groupe\u00a0Novelis<\/a>\u00a0.\u00a0Je suis ing\u00e9nieur de formation et homme de projets.\u00a0J\u2019ai fait l\u2019essentiel de ma carri\u00e8re dans la direction de programme dans les structures intervenant sur la transformation digitale.<\/p>\n\n\n\n

Novelis est une entreprise jeune et dynamique, fond\u00e9e autour de valeurs fortes et avec un focus sur l\u2019innovation et la Recherche.\u00a0Notre activit\u00e9 s\u2019articule autour de 2 p\u00f4les majeurs : Lab R&D<\/a> et Services<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre de l\u2019entit\u00e9 Services, nous travaillons sur divers projets li\u00e9s \u00e0 l\u2019automatisation et \u00e0 la transformation des usages digitaux, aussi bien \u00e0 destination de nos clients que du grand public.<\/p>\n\n\n\n

Au sein du Lab Recherche & D\u00e9veloppement, nous adressons des sujets d’innovation qui font l\u2019actualit\u00e9 technologique\u00a0: l\u2019intelligence artificielle, les objets connect\u00e9s, la r\u00e9alit\u00e9 virtuelle, le Devops<\/p>\n\n\n\n

Novelis se positionne clairement sur un mode de management horizontal, loin des couches de hi\u00e9rarchie ou des organisations rigides et autoritaires. Nous donnons un espace de respiration \u00e0 nos collaborateurs pour \u00eatre des acteurs importants de leurs carri\u00e8res et leur progression.<\/p>\n\n\n\n

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Novelis se positionne clairement sur un mode de management horizontal, loin des couches de hi\u00e9rarchie ou des organisations rigides et autoritaires<\/h3>\n\n\n\n

Chez Novelis, nous valorisons l\u2019humain, le collectif, l\u2019audace, l\u2019innovation et la prise d\u2019initiative. <\/p>\n\n\n\n

Question 2 : Chez NICE, en tant que fournisseur d\u2019une suite logicielle de RPA, nous pouvons constater que de plus en plus d\u2019entreprises int\u00e8grent le sujet automatisation dans leurs r\u00e9flexions et dans leur roadmap. Quel est votre point de vue sur la question chez Novelis?<\/p>\n\n\n\n

Pour commencer, nous partageons ce constat quant \u00e0 la prise de conscience du sujet RPA comme alternative, dans certains cas, de projets IT dits \u00ab classiques \u00bb. Il est \u00e9vident qu\u2019une Direction IT est capable d\u2019adresser, via des projets informatiques, la plupart des besoins m\u00e9tiers qui lui sont adress\u00e9s. Cela \u00e9tant, ces projets ne sont pas toujours \u00ab int\u00e9ressants \u00bb d\u2019un point de vue \u00ab time to market \u00bb ou complexit\u00e9 d\u2019architecture.<\/p>\n\n\n\n

Notons aussi que tous les processus ne sont pas automatisables : il ne faut pas forcer certains cas d\u2019application avec une approche id\u00e9ologique. Il faut accepter que certains processus ne soient que partiellement automatisables.<\/p>\n\n\n\n

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Il ne faut pas forcer certains cas d\u2019application avec une approche id\u00e9ologique.<\/h3>\n\n\n\n

De ce fait, il existe donc une alternative r\u00e9elle avec le RPA avec un potentiel particuli\u00e8rement int\u00e9ressant sur la dimension ROI. Sans compter que chez Novelis, nous nous int\u00e9ressons aussi \u00e0 cette technologie sous l\u2019angle des \u00ab ponts \u00bb qu\u2019on peut \u00e9tablir avec l\u2019intelligence artificielle, renfor\u00e7ant encore un peu plus l\u2019univers des possibles.Question 3 : Au travers de votre exp\u00e9rience li\u00e9e aux projets men\u00e9s, mais aussi \u00e0 vos propres \u00e9tudes et benchmark men\u00e9s en interne, qu\u2019apporte selon vous Mehdi une solution d\u2019automatisation, de RPA aux organisations? Qu\u2019est-ce qui fait que le choix de cette technologie devient pertinent? Pour quels types de processus?<\/p>\n\n\n\n

Selon moi, la premi\u00e8re des valeurs fournies est la d\u00e9multiplication des moyens offerts par le RPA aux entreprises. Cette possibilit\u00e9 intrins\u00e8que de pouvoir faire plus sans impacter le nombre de ressources n\u00e9cessaires.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019argument \u00ab time to market \u00bb est \u00e9galement int\u00e9ressant car les projets d\u2019automatisation permettent d\u2019aller en production plus rapidement. Il y a \u00e9galement le fait de pouvoir disposer d\u2019une vision concr\u00e8te et rapide de ce qui est en train d\u2019\u00eatre automatis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Une autre force \u00e0 signaler est, la faible adh\u00e9rence du RPA au SI. Aujourd\u2019hui les entreprises ont beaucoup d\u2019applications, doivent g\u00e9rer la s\u00e9curit\u00e9 et prendre en compte les probl\u00e9matiques d\u2019urbanisation : le fait que le RPA soit juste consommateur du SI, cette dimension r\u00e9ellement non intrusive, est un avantage d\u00e9cisif.<\/p>\n\n\n\n

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Une autre force \u00e0 signaler, la faible adh\u00e9rence du RPA au SI<\/h3>\n\n\n\n

J\u2019ajouterai aussi le fait que lancer un projet de RPA est aussi l\u2019occasion d\u2019adapter et optimiser ses processus, de les retravailler et donc de s\u2019offrir l\u2019opportunit\u00e9 de proposer une meilleure exp\u00e9rience utilisateur et une meilleure efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Question 4 : Le march\u00e9 logiciel du RPA int\u00e8gre de nombreux acteurs. Quels sont de votre point de vue chez Novelis, les crit\u00e8res cl\u00e9s qui permettent de choisir une solution de RPA plut\u00f4t qu\u2019une autre?<\/p>\n\n\n\n

Le premier de tous les points \u00e0 prendre en compte est que la solution retenue doit \u00eatre capable \u00e0 la fois de proposer du Robotic Process Automation (robots autonomes sur serveurs) mais aussi du Desktop Process Automation.<\/p>\n\n\n\n

En second lieu, selon nous chez Novelis, la capacit\u00e9 \u00e0 supporter et int\u00e9grer des modules externes est tr\u00e8s important. En effet \u00e7a augmente les champs des possibles pour b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une meilleure couverture fonctionnelle en ad\u00e9quation avec les processus eux-m\u00eames.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, m\u00eame si ce sont des \u00e9l\u00e9ments tout aussi importants, la stabilit\u00e9, la fiabilit\u00e9 et le niveau de maturit\u00e9 de la solution doivent \u00eatre pris en compte. De ces derniers \u00e9l\u00e9ments, la s\u00e9lection d\u2019une solution qui a fait ses preuves et dont on partage la roadmap et le positionnement sur plusieurs ann\u00e9es sont aussi pris en compte fortement.Question 5 : Chez Novelis, que proposez-vous comme approche \u00e0 vos clients vis-\u00e0-vis du RPA? Quels sont, selon vous Mehdi, les \u00e9l\u00e9ments qui vous distinguent de la concurrence? Quid finalement des parties li\u00e9es au consulting lui-m\u00eame et \u00e0 la partie delivery \u2013 run?<\/p>\n\n\n\n

Chez Novelis, on propose bien entendu la capacit\u00e9 d\u2019int\u00e9grer et d\u00e9ployer des projets RPA sous diff\u00e9rentes formes, en int\u00e9grant la partie compr\u00e9hension des processus, recommandations puis d\u00e9veloppement et maintenance.<\/p>\n\n\n\n

Cela \u00e9tant, nous nous diff\u00e9rencions surtout sur le potentiel li\u00e9 \u00e0 notre laboratoire de recherche en particulier la partie IA. L\u00e0 encore, il s\u2019agit de pouvoir apporter une valeur additionnelle de fa\u00e7on native et \u00ab seamless \u00bb dans le projet lui-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n

Dans le prolongement de cette approche, notons deux points cl\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n