Process Intelligence
Pour faire des choix éclairés quant à votre stratégie d’efficacité opérationnelle
Novelis optimise les performances de votre entreprise en exploitant les données historiques, factuelles et tangibles de vos SI grâce au Process Intelligence. Visualiser et comprendre le fonctionnement de vos processus est en effet indispensable pour décider des plans d’actions à mettre en œuvre et pour prioriser vos projets d’amélioration d’efficacité opérationnelle.
Novelis accompagne ses clients dans la mise en place de projets de process intelligence : de la phase de préparation des données (agrégation, transformation, intégration), d’installation de la solution, à la phase d’analyse.
Avec plus de 40 consultants certifiés sur la solution et partenaire privilégié de l’une des solutions référentes sur le marché, Novelis dispose des ressources nécessaires pour vous accompagner.
Vos enjeux
A mesure que les processus métiers se digitalisent, ils deviennent plus complexes à appréhender et à mesurer. La multiplication des outils rend la lecture end to end des processus métiers peu lisible.
Connaître vos processus tels qu’ils se déroulent dans la réalité (et non tels qu’ils sont sensés se dérouler) et ce, de manière exhaustive, est capital pour pouvoir prendre des décisions en vue d’améliorer votre efficacité opérationnelle. En se basant sur une approche combinatoire des données métiers et des logs applicatifs, il devient possible d’analyser l’ensemble du déroulé des processus finement et simplement. Et donc de comprendre le problème avant de parler de solution.
Notre proposition de valeur
Novelis se distingue par une phase de diagnostic utilisant une approche globale, factuelle et structurée permettant d’obtenir des résultats tangibles sur un périmètre restreint. Pour un POV (Proof of Value), réalisable en 4 à 6 semaines, nous recommandons de se concentrer sur un processus métier lors du diagnostic avant de déployer notre démarche d’analyse globale permettant de piloter la stratégie d’amélioration continue de nos clients.
En identifiant précisément les parties problématiques du processus métier, Novelis propose des plans d’actions dont l’impact est mesurable. Des scénarios d’amélioration de l’efficacité opérationnelle (automatisation, ajustement de l’organisation, évolutions des systèmes, formation, change management…) peuvent alors être étudiés et des plans d’actions définis.
Avec une solution simple à utiliser par le métier, nous vous donnons les clés pour être rapidement autonome et pour mesurer la rentabilité de vos projets en avance de phase.
Mettre en place une solution de process intelligence vous permettra rapidement de :
- Modéliser vos processus tels qu’ils s’exécutent dans la pratique
- Accélérer la prise de décision quant aux leviers d’optimisation à mettre en œuvre
- Améliorer vos processus en visualisant les problématiques
- Prévoir les impacts des plans d’actions et scénarios d’amélioration
En quelques semaines, l’outil est mis à disposition des métiers et des DSI. Les choix stratégiques pour améliorer l’efficacité opérationnelle de l’entreprise peuvent alors être réalisés en toute connaissance de cause, et la priorisation des projets faite en tenant compte du ROI attendu.
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