Notre client est une banque privée internationale de premier plan.
Cette banque a mis à disposition de ses agents Front-Office – en contact direct avec les clients – un nouvel outil de CRM : Salesforce (SF).
Les informations récoltées dans ce CRM doivent être transférées dans le Core Banking System S2i (le Back-Office) par le biais de la RPA.
Pour mener à bien le transfert des informations, 3 grandes étapes ont été nécessaires :
Dans les trois étapes, le CRM Salesforce offre des exports CSV, des fichiers de mapping entre la nomenclature SF et S2i et les documents PDF des nouveaux clients.
Le robot RPA exploite ces exports pour alimenter S2i et la GED, il génère des reportings pour les administrateurs SF, comme il partage en retour à SF le statut de traitement de chaque étape et d’autres informations métiers générées par S2i.
Au travers de nos expertises en IA, RPA, NLP et OCR, nous sommes capables d’accompagner nos clients pour délivrer des projets d’automatisation efficaces.
Il s’agit alors de prendre en compte une vision générale de la technologie et ses apports afin de délivrer une solution pertinente pour gérer à la fois les données structurées et non structurées et ce toujours avec le souci d’être aligné avec la roadmap IT et d’impacter la performance économique (ROI).
A nos robots logiciels, nous ajoutons également une expertise particulière dans la dimension « process mining » afin de permettre l’identification rapide des processus et tâches à automatiser en priorité. Nos Business Analysts complètent ce dispositif dans la capacité à proposer une vision haute du potentiel de la technologie, les investissements à mener, les architectures à déployer et bien entendu le ROI attendu.